Senior Manager, People Partnering

Формировать повестку в области людей, стоящую за значимыми трансформациями — оставаясь близко к работе. В роли Manager People Partnering вы объедините старший бизнес‑партнёрский опыт с руководящей ответственностью за часть нашей команды People Partner. Вы будете работать напрямую с руководителями и старшими лидерами, вести коллег и приоритеты в сообществе People Partner, а также лично реализовывать сложные инициативы в области людей в международной организации. Возможность Это старшая, практическая роль на стыке бизнеса, людей и трансформации. Вы будете руководить частью команды People Partner, обучать и поддерживать коллег, координировать приоритеты и помогать обеспечивать последовательное, коммерчески релевантное и высокоэффективное партнёрство с бизнесом. Одновременно вы будете выделенным People Partner для назначенной бизнес‑группы, работая напрямую с руководителями и старшими командами лидеров. Вы будете консультировать по вопросам организации, талантов и рабочей силы и лично вести сложные мероприятия в области людей — от реструктуризаций и дел по трудовым отношениям до интеграции M&A и организационных изменений. Это не роль, в которой лидерство подразумевает отстранение от выполнения. Вы будете комфортно переходить от обсуждения с руководителями к практическим деталям, необходимым для реализации решений.

• Руководить и вносить вклад в работу команды People Partner
• Руководить, обучать и развивать часть команды People Partner, создавая ясность в приоритетах и поддерживая высококачественное выполнение.
• Координировать загрузку, приоритеты и кросс‑функциональные мероприятия в своей области, тесно сотрудничая с другими лидерами People Partner и региональными командами.
• Выступать в роли эскалации и партнёра‑спарринг‑партнёра по сложным вопросам в области людей, помогая коллегам ориентироваться в трудных бизнес‑, сотруднических и организационных ситуациях.
• Вносить вклад в дальнейшее развитие модели People Partner, делясь практическими инструментами, опытом и лучшими практиками с более широкой командой.
• Поддерживать People Partner Learning Academy и помогать укреплять компетенции и согласованность People Partner по всей организации.
• Неcтавить повестку в области людей для назначенной бизнес‑группы, выступая в роли надёжного советника для руководителей, старших лидеров и их команд.
• Формировать глубокое понимание бизнеса, его коммерческих приоритетов и организационных вызовов и переводить их в практические приоритеты в области людей.
• Использовать данные о людях, бизнес‑инсайты и суждения для консультирования по дизайну организации, планированию рабочей силы, талантам, преемственности, эффективности, вовлечённости и лидерским способностям.
• Конструктивно ставить под вопрос при необходимости и превращать решения руководства в чёткие действия и ощутимые результаты.
• Уверенно перемещаться между стратегическими обсуждениями и практической реализацией.
• Лично руководить рабочими потоками в области людей для реструктуризаций, реорганизаций, изменений в рабочей силе, приобретений и пост‑слияния.
• Привносить практический опыт M&A в такие области, как due diligence, передача сотрудников, консультации, риски для людей, дизайн организации, коммуникации и планирование интеграции.
• Переводить стратегию интеграции в практическую реализацию. Это может означать пересмотр компенсаций и льгот в приобретённой организации и разработку подхода к гармонизации льгот, определение влияния на сотрудников и затраты, координацию заинтересованных сторон и управление внедрением.
• Руководить программами реструктуризации и сокращения в нескольких юрисдикциях, работая с затронутыми группами, местными правовыми требованиями, процессами консультаций, сроками, документацией, коммуникациями и подготовкой менеджеров.
• Координировать заинтересованные стороны из People, Legal, Finance, Reward, команд лидеров и местных экспертов, оставаясь лично ответственным за продвижение работы вперёд.
• Предоставлять практические рекомендации и лично решать сложные вопросы трудовых отношений, включая эффективность, способности, дисциплинарные меры, жалобы, отсутствие, сокращения, консультации и выходы старших сотрудников.
• Применять глубокие знания трудового законодательства и трудовых отношений в нескольких юрисдикциях, сотрудничая с Legal и местными специалистами при необходимости.
• Эффективно работать с представителями сотрудников, советами и профсоюзами, где это применимо, включая сложные консультации и переговоры.
• Сбалансировать бизнес‑цели, опыт сотрудников и юридические риски, предоставляя лидерам чёткие варианты и рекомендации, а не только процедурные советы.
• Помогать лидерам строить организации, которые ясны, способны и готовы к будущим вызовам.
• Привносить практический опыт организационного развития в дизайн организации, эффективность, культуру, лидерские способности, вовлечённость и принятие изменений.
• Поддерживать лидеров в решениях по дизайну организации и рабочей силе, включая роли, структуры, охваты и уровни, компетенции и последствия для талантов.
• Связывать вмешательства в области людей с бизнес‑результатами и обеспечивать переход согласованных действий от обсуждения к реализации.

Значительный опыт работы в качестве Senior HR Business Partner, Senior People Partner или аналогичной роли в сложной международной организации, включая опыт прямого взаимодействия с руководителями и старшими командами лидеров. Опыт руководства, наставничества или управления HR Business Partner'ами или People Partner'ами, сочетающийся с сильным желанием оставаться активно вовлечённым в ежедневное бизнес‑партнёрство и доставку. Доказанный опыт личного руководства мероприятиями M&A и интеграции, включая практический опыт в областях such as due diligence, гармонизация льгот или политик, передача сотрудников, консультации, дизайн организации, коммуникации или пост‑слияние. Практический опыт реализации реструктуризаций, сокращений или трансформации рабочей силы в нескольких юрисдикциях, включая практическую реализацию, необходимую для перехода программы от решения через консультацию к завершению. Сильные, практические знания трудового законодательства и трудовых отношений более чем в одной юрисдикции. Опыт работы с сложными и чувствительными вопросами старших сотрудников с надёжным суждением и дискретностью. Сильные способности в области организационного развития, дизайна организации, талантов, управления изменениями и развития лидерства. Авторитет для влияния на руководителей в сочетании с готовностью оставаться близко к деталям и лично решать проблемы при необходимости. Коммерчески ориентированный и основанный на данных подход, связывающий решения в области людей с бизнес‑результатами и ясно объясняющий обоснование рекомендаций. Отличное суждение, эмоциональный интеллект и коммуникативные навыки, способность управлять неопределённостью и конкурирующими приоритетами в распределённых международных командах. Отличный устный и письменный английский. Предпочтительно наличие соответствующего диплома, квалификации HR или эквивалентного профессионального опыта.

• Finance: Конкурентный пакет заработной платы, план акций, бонусы за результаты компании, награды за ценностно‑ориентированное признание, бонус за рекомендацию;
• Career Development: Коучинг карьеры, глобальные карьерные возможности, нелинейные карьерные пути, внутренние программы развития для менеджмента и технического лидерства;
• Learning Opportunities: Сложные проекты, ротации, внутренние технические сообщества, обучение, сертификации, коучинг, подписки на онлайн‑платформы обучения, сессии «передай дальше», воркшопы, конференции;
• Work-Life Balance: Гибридный формат работы и гибкий график, программа помощи сотрудникам;
• Health: Глобальная внутренняя программа благополучия, доступ к приложениям для благополучия;
• Community: Глобальные внутренние технические сообщества, клубы по интересам и хобби, программы инклюзии и разнообразия, мероприятия и празднования.

В Endava мы привержены созданию открытой, инклюзивной и уважительной среды, где каждый чувствует себя в безопасности, ценным и способным раскрыть свой потенциал. Мы приветствуем заявки от людей всех происхождений, опыта и точек зрения — потому что знаем, что инклюзивные команды помогают нам предлагать более умные, инновационные решения для наших клиентов. Решения о найме принимаются на основе заслуг, навыков, квалификаций и потенциала. Если вам нужны корректировки или поддержка в процессе рекрутинга, пожалуйста, дайте нам знать.