Digital Strategy Consultant выступает в роли доверенного советника для корпоративных клиентов, сотрудничая с ними для разработки и реализации трансформационных стратегий SEO и GEO, которые приводят к измеримым бизнес‑результатам.
Эта роль руководит структурированными исследованиями, разрабатывает стратегические дорожные карты на несколько кварталов и помогает клиентам создавать масштабируемые операционные модели, интегрирующие SEO и GEO в их более широкую экосистему цифрового маркетинга. Digital Strategy Consultant работает кросс‑функционально с Sales, Customer Success и Product, чтобы обеспечить стратегическое согласование, ускорить достижение ценности и поддержать долгосрочный рост клиента в сегменте Enterprise.
Стратегическое консультирование, исследование и планирование дорожных карт: выступать в роли стратегического советника для корпоративных клиентов, руководя структурированными исследовательскими взаимодействиями для оценки зрелости SEO и GEO, операционных моделей, рабочих процессов и готовности организации. Проводить глубокий анализ возможностей и конкурентного бенчмаркинга, синтезировать сложные инсайты в рекомендации, готовые к представлению руководству. Преобразовывать результаты в поэтапные дорожные карты SEO и GEO на несколько кварталов, согласованные с измеримыми бизнес‑результатами, чётко определяя приоритеты, вехи и критерии успеха.
Управление, внедрение и трансформация операционных моделей: разрабатывать масштабируемые рамки управления SEO и GEO и операционные модели, обеспечивающие долгосрочное внедрение и кросс‑функциональное согласование. Устанавливать масштабируемые стандарты для рабочих процессов, ответственности, отчётности и кросс‑функционального взаимодействия между командами Marketing, Product, Engineering и Content. Руководить клиентами в рамках инициатив по изменению, согласованию заинтересованных сторон и последовательному развертыванию, одновременно диагностируя неэффективности и предлагая оптимизацию процессов, повышающую операционную эффективность и снижающую трения.
Фасилитация руководства и лидерство программ: вести структурированные воркшопы, сессии приоритизации и брифинги для руководства, определяя результаты и согласовывая заинтересованные стороны на протяжении жизненного цикла клиента, обеспечивая стратегическое согласование и долгосрочную реализацию ценности. Отслеживать выполнение вех и KPI, проактивно выявлять риски и препятствия внедрения, а также предлагать корректирующие действия по мере изменения бизнес‑приоритетов.
Стратегия жизненного цикла и согласование роста: тесно сотрудничать с Sales, Customer Success Managers и командами Product, чтобы обеспечить стратегическую непрерывность на протяжении жизненного цикла клиента. Выявлять возможности для расширения взаимодействия и более глубокого согласования целей клиента с возможностями Semrush. Выступать в роли голоса клиента, поднимая инсайты, риски и возможности улучшения продукта, поддерживающие цифровую трансформацию предприятия.
Внутренняя стратегия и вклад в методологию: вносить вклад в развитие внутренних руководств, консалтинговых рамок и методологий доставки, повышающих эффективность и согласованность в Strategic Services. Делиться паттернами, инсайтами и лучшими практиками для постоянного повышения уровня доставки стратегии для предприятий.