Digital Strategy Consultant выступает в роли доверенного советника для корпоративных клиентов, сотрудничая с ними над разработкой и реализацией трансформационных стратегий SEO и GEO, которые приводят к измеримым бизнес‑результатам.
В этой роли вы руководите структурированными процессами выявления потребностей, разрабатываете стратегические дорожные карты на несколько кварталов и помогаете клиентам создавать масштабируемые операционные модели, интегрирующие SEO и GEO в их более широкую экосистему цифрового маркетинга. Digital Strategy Consultant работает совместно с Sales, Customer Success и Product, чтобы обеспечить стратегическое согласование, ускорить получение ценности и поддержать долгосрочный рост клиентов в сегменте Enterprise.
Strategic Advisory, Discovery & Roadmapping: Осуществлять стратегическое консультирование корпоративных клиентов, руководя структурированными процессами выявления потребностей для оценки зрелости SEO и GEO, операционных моделей, рабочих процессов и готовности организации. Проводить глубокий анализ возможностей и конкурентного бенчмаркинга, синтезировать сложные инсайты в рекомендации, готовые к представлению руководству. Преобразовывать результаты в поэтапные дорожные карты SEO и GEO на несколько кварталов, согласованные с измеримыми бизнес‑результатами, чётко определяя приоритеты, вехи и критерии успеха.
Governance, Adoption & Operating Model Transformation: Разрабатывать масштабируемые рамки управления SEO и GEO и операционные модели, обеспечивающие долгосрочное внедрение и межфункциональное согласование. Устанавливать масштабируемые стандарты для рабочих процессов, ответственности, отчётности и межфункционального взаимодействия между командами Marketing, Product, Engineering и Content. Сопровождать клиентов в инициативах изменений, согласовании заинтересованных сторон и последовательном развертывании, одновременно выявляя неэффективности и предлагая оптимизацию процессов, повышающую операционную эффективность и снижающую трения.
Executive Facilitation & Program Leadership: Вести структурированные воркшопы, сессии приоритизации и брифинги для руководства, определять результаты и согласовывать заинтересованные стороны на протяжении жизненного цикла клиента, обеспечивая стратегическое согласование и долгосрочную реализацию ценности. Отслеживать выполнение вех и KPI, проактивно выявлять риски и препятствия внедрения, предлагать корректирующие действия по мере изменения бизнес‑приоритетов.
Lifecycle Strategy & Growth Alignment: Тесно сотрудничать с Sales, Customer Success Managers и командами Product, чтобы обеспечить стратегическую непрерывность на протяжении жизненного цикла клиента. Выявлять возможности для расширения взаимодействия и более глубокой согласованности целей клиента с возможностями Semrush. Выступать в роли голоса клиента, поднимая инсайты, риски и возможности улучшения продукта, поддерживающие цифровую трансформацию предприятия.
Internal Strategy & Methodology Contribution: Вносить вклад в развитие внутренних руководств, консалтинговых рамок и методологий доставки, повышающих эффективность и согласованность в Strategic Services. Делиться паттернами, инсайтами и лучшими практиками для постоянного повышения уровня предоставления стратегий для предприятий.