Revenue Operations Manager строит коммерческую операционную систему, лежащую в основе роста Dwelly. Это первая позиция RevOps в Великобритании и старшая роль: вы будете отвечать за цифры, системы, ценообразование и стимулы, на которых работает вся коммерческая организация, — и построите небольшую команду для реализации этого.
UK GM / Commercial Director владеет отношениями и результатом. Вы владеете машиной, которая делает результат предсказуемым: единый источник правды по портфелю, доходам и марже по агентствам и филиалам; движок ценообразования и реализации сборов, закрывающий разрыв между тем, что мы должны взимать, и тем, что фактически собираем; CRM арендодателя, достаточно чистый для ведения бизнеса; и структура целей и стимулов, направляющая каждого Area Director, Branch Leader / MD и Valuer к единому числу.
Ваши цели — цели компании: +10 % роста портфеля и +20 % роста доходов год к году. Оценка будет проводиться по результатам в первые 3–6 месяцев, поэтому эта роль подходит тем, кто сочетает строгий, основанный на данных подход с «делай‑дело‑выполни» отношением.
1. Commercial Reporting, Forecasting & Operating Cadence
- Владеть единым источником правды по портфелю, доходам и вкладу в прибыль — по агентству, филиалу, MD и сегменту арендодателей — и делать его числом, от которого отталкивается бизнес.
- Определить коммерческое дерево метрик от целей верхнего уровня до того, что Valuer делает во вторник, чтобы каждый уровень организации измерялся тем, что он действительно может изменить.
- Проводить еженедельный и ежемесячный коммерческий ритм для GM: прогноз против плана, анализ отклонений, раннее предупреждение о отклонениях агентств от траектории и решения, которые каждый обзор должен генерировать.
- Создавать отчётность, раскрывающую драйверы числа — отток по причинам, утечку сборов, коэффициенты присоединения, исполнение пересмотра арендной платы — а не только само число.
2. Pricing, Fee Realisation & Ancillary Revenue
- Владеть реализацией сборов по приобретённым портфелям: количественно оценивать разрыв между стандартными и фактическими сборами, гармонизировать несогласованные и унаследованные структуры скидок и вести миграцию агентство за агентством без вызова оттока.
- Обеспечить надёжный запуск рычагов повторяющегося дохода по всему портфелю — в первую очередь ежегодные пересмотры арендной платы — с отслеживаемым покрытием, сроками и приростом, а не просто лучшими усилиями.
- Развивать недоразвитую вспомогательную линию (гарантии аренды, нулевой депозит, единые схемы депозитов, комиссии подрядчиков, ипотечные и другие финансовые продукты), управляя целями коэффициента присоединения, ценообразованием, коммерческими условиями партнёров и операционным путём их продажи.
- Создать управление ценообразованием: кто может предоставлять скидку, на сколько, с каким одобрением и какие затраты это нам даёт — и удерживать линию.
3. Commercial Systems & CRM Operations
- Владеть использованием CRM арендодателя: стадии воронки, модель данных, стандарты чистоты, автоматизацию рабочих процессов и внедрение в распределённой организации MD и Valuer.
- Владеть качеством коммерческих данных от начала до конца — данные арендодателей, объектов, сборов и аренды — и согласованием между CRM, платформой и финансами. Если цифры не совпадают, ваша задача — привести их к согласию.
- Тесно сотрудничать с Growth Product Manager: они отвечают за то, что мы строим для арендодателей, вы — за то, как коммерческая организация работает на этом. Переводить реальность полей в требования к продукту и релизы продукта в внедрение на местах.
- Выбирать, внедрять и администрировать поддерживающий коммерческий стек (BI, CRM, enablement, comp tooling) с сильным уклоном в меньшее количество инструментов, используемых правильно.
4. Targets, Incentives & Performance Management
- Разрабатывать модель постановки целей: как цели портфеля и доходов устанавливаются по агентствам и филиалам, нормализованные по качеству портфеля, локальному рынку и времени приобретения.
- Разрабатывать и администрировать планы комиссий и бонусов для MD, Branch Leader и организации Valuer — согласованные с ростом, удержанием и вкладом в прибыль, и сознательно свободные от конфликтующих стимулов.
- Владеть распределением территорий и портфелей, моделированием ёмкости и анализом того, как выглядит хорошее выполнение на каждом уровне.
- Создавать слой управления эффективностью: таблицы лидеров, вводы коучинга и базу доказательств, где инвестировать, вмешиваться или выходить.
5. Commercial Integration of Acquired Agencies
- Создать повторяемый коммерческий интеграционный плейбук: что измерять с первого дня, как мигрировать и очищать данные о сборах и арендодателях, когда агентство присоединяется к стандартному ритму и что означает «интегрировано» в виде чек‑листа.
- Поддерживать дилижанс и первые 100 дней с помощью аналитики доходов, которая показывает, что мы купили — качество сборов, концентрацию, риск оттока и реалистичный сценарий прироста.
- Работать с GM над последовательным изменением цен и процессов в недавно приобретённых портфелях, чтобы захват стоимости не стоил нам портфеля.
Конкурентная зарплата с возможностью получения опционов на акции при выдающихся результатах.
Не стесняйтесь ознакомиться с Dwelly Core Principles (https://docsend.com/view/7v8gwrjaky7mn895). Это о том, во что мы верим, как мы работаем и принимаем решения.
Мы не предлагаем роскошный офис или статичное рабочее место. Вместо этого мы решаем одну из самых сложных проблем мира в крупнейшей потребительской отрасли (жильё в аренду), улучшая опыт более чем 30 % домохозяйств (>5 M в Великобритании и >100 M включая ЕС и США), живущих в арендных домах.
- Ориентированность на клиента, а не на конкуренцию
- Страсть к изобретениям
- Операционное совершенство
- Долгосрочное мышление
Подавая заявку на эту позицию, вы даёте согласие на обработку и хранение ваших персональных данных для целей рекрутинга до 365 дней, в соответствии с нашей политикой хранения данных и применимыми законами о защите данных.