Principal HR Business Partner

О роли:

Principal HR Business Partner — старший индивидуальный сотрудник, отвечающий за сотрудничество с бизнес‑лидерами для реализации стратегий в области персонала, которые обеспечивают организационную эффективность, масштабируемость и устойчивый рост. Роль применяет глубокие бизнес‑знания и экспертизу в HR, чтобы консультировать лидеров по вопросам организационного дизайна, планирования рабочей силы, управления талантами, трудовых отношений и организационной эффективности, гарантируя, что практики в области персонала поддерживают меняющиеся бизнес‑приоритеты.

Отчитываясь перед Chief Operating Officer, Principal HR Business Partner самостоятельно сотрудничает с высшими руководителями для реализации корпоративных инициатив в области персонала, обеспечивая соответствие глобальным рамкам и применимым местным требованиям трудового законодательства. Роль возглавляет планирование рабочей силы, организационный дизайн, интеграцию рабочей силы после слияний и корпоративные инициативы по изменению. Она самостоятельно управляет сложными вопросами трудовых отношений, предоставляет экспертные рекомендации по организационным и кадровым вызовам, использует аналитику рабочей силы для принятия решений и внедряет масштабируемые программы в области персонала, укрепляющие организационные возможности и бизнес‑результаты.

• Стратегический HR‑консалтинг — самостоятельно предоставляет экспертные рекомендации в области HR по сложным организационным, кадровым и талантовым вопросам, влияя на бизнес‑решения через коммерчески обоснованные, прагматичные рекомендации.
• Интеграция рабочей силы после слияния — руководит мероприятиями по интеграции персонала после слияний и поглощений, включая согласование организационной структуры, сопоставление ролей, гармонизацию политик и внедрение изменений, обеспечивая единый опыт сотрудников, соблюдение нормативных требований и непрерывность бизнеса.
• Управление трудовыми отношениями — отвечает за разрешение чувствительных и высоко‑сложных вопросов трудовых отношений, балансируя соблюдение законодательства, бизнес‑приоритеты и опыт сотрудников, при этом надлежащим образом управляя организационным риском.
• Реализация масштабируемых программ для персонала — разрабатывает, внедряет и постоянно улучшает HR‑программы в области управления эффективностью, планирования рабочей силы, развития карьеры и организационной эффективности, обеспечивая соответствие корпоративным стандартам и бизнес‑потребностям.
• Аналитика рабочей силы и организационные инсайты — интерпретирует данные о рабочей силе и метрики персонала для выявления тенденций, оценки эффективности программ и предоставления практических рекомендаций, улучшающих организационную эффективность и результаты работы персонала.

• Стратегическое партнерство в области человеческих ресурсов — применяет глубокое понимание бизнес‑стратегии, организационных приоритетов и потребностей рабочей силы для согласования инициатив в области персонала с бизнес‑целями и предоставления надёжной консультационной поддержки высшим руководителям.

• Организационный дизайн и планирование рабочей силы — отвечает за применение принципов организационного дизайна, методологий планирования рабочей силы и изменений операционной модели для поддержки роста бизнеса, эволюции организации и её эффективности.

• Трудовое законодательство и трудовые отношения — поддерживает экспертные знания в области трудового законодательства и нормативных рамок, самостоятельно управляя сложными вопросами трудовых отношений, одновременно снижая организационный риск.

• Управление талантами и организационное развитие — применяет экспертизу в управлении эффективностью, развитии карьеры, планировании преемственности, поддержке лидерства и развитии организационных возможностей для укрепления бизнес‑результатов.

• Аналитика персонала и организационные изменения — использует метрики рабочей силы, данные организации и принципы управления изменениями для оценки результатов работы персонала, поддержки трансформации организации и продвижения принятия решений на основе доказательств.

• Возможность работать над глобальной, критически важной AI платформой вместе с лучшими инженерами и технологами из разных регионов

• Роль с реальной ответственностью и влиянием, построение сложных систем в масштабе в среде, ценящей скорость, эксперименты и техническое совершенство

• Очень привлекательный пакет льгот, включающий конкурентоспособную денежную компенсацию, equity award, согласованный с долгосрочным созданием стоимости, и комплексную медицинскую страховку для сотрудников и их семей

• Современные, комфортабельные офисы в Лондоне с ожиданием (гибридной) работы в офисе 1 день в неделю, отражающей нашу веру в сильное личное взаимодействие.

• Щедрая политика отпуска — 30 дней в год, плюс официальные праздники и больничные, признающая важность поддержания высокого уровня производительности

О нашем процессе

Мы относимся к талантам очень серьёзно и создаём сообщество выдающихся людей, работающих вместе в высокоэффективных командах. Мы также знаем, что лучшие таланты всегда имеют варианты, поэтому считаем, что процесс должен быть двусторонней оценкой — компанией И кандидатом, оценивающими соответствие бизнес‑потребностям, следующему карьерному шагу и культурному соответствию.

В ходе процесса мы начнём с изучения основных факторов, касающихся зарплаты и местоположения, а также соответствия опыта, навыков и ценностей. Затем мы подробно изучим критические технические компетенции, которые мы определили для этой роли, а после — поведенческие компетенции.

Самому соответствующему кандидату будет предложено выполнить практическую симуляцию рабочей задачи, чтобы убедиться, что вам понравится тип работы, требуемый ролью; обычно эта задача представляется и обсуждается с группой коллег и менеджеров. В конце мы попросим вас встретиться с рядом наших старших лидеров, чтобы убедиться, что вы принимаете максимально информированное решение.

Обратите внимание:

• Мы хотим познакомиться с вами и вести искренний разговор, поэтому использование AI‑инструментов или помощь во время живых интервью строго запрещены и приведут к немедленной дисквалификации из процесса.

• Интервью могут быть записаны для внутренних целей проверки, чтобы обеспечить справедливость и позволить проводить совместные обсуждения найма внутри команды.