HR Business Partner

Мы ищем HR Business Partner, который будет работать напрямую с руководителями и командами нашего бизнеса, выступая в роли надёжного советника по всем вопросам: от структуры команды до эффективности и повседневных вопросов, связанных с людьми. Вы будете достаточно близки к бизнесу, чтобы знать, что происходит в команде на самом деле, а не только то, что отображается в статус‑обновления, и использовать эту позицию, чтобы помогать руководителям становиться лучше, решать проблемы на ранних этапах и поддерживать здоровье организации по мере её роста.

И вот что делает эту роль особенной: когда вы находите проблему, вы не пишете рекомендацию — вы создаёте решение. Вы будете запускать инструменты и AI‑агенты, которые управляют нашими процессами работы с людьми, и управлять агентами в своей области. Половина вашей недели будет посвящена бизнесу; половина — построению. Мы называем это forward‑deployed: модель, изначально придуманная Palantir, а теперь используемую AI‑нативными компаниями.

Вы будете отвечать за портфель команд, с которыми работаете напрямую, и за одну компанию‑широкую область от начала до конца — Performance & Reward или Talent & Hiring Systems — включая инструменты и агентов, которые её поддерживают. Вы будете напрямую подчиняться Chief People Officer.

• Сотрудничать с руководителями по вопросам управления людьми в их командах: структура, нагрузка, потребности в найме и общее состояние команды.
• Коучить и поддерживать руководителей в их росте, предоставляя прямую, честную обратную связь, а не пустые фразы.
• Помогать руководителям вести разговоры об эффективности, оценках и других сложных решениях, а также быть готовым оспорить решение, которое не выдерживает проверки.
• Создавать и запускать системы в своей области — самообслуживаемые инструменты, автоматизации, AI‑агенты — используя AI в качестве основного партнёра по исполнению. Повторяющиеся запросы становятся продуктом, а не разовыми услугами.
• Управлять агентами в своей области: задавать им рамки, проверять их поведение, решать, что остаётся человеческим.
• Выступать в роли надёжного, неформального контакта для сотрудников, желающих получить точку зрения, отличную от их менеджера.
• Работать с руководителями над построением доказательной картины реального распределения талантов — исходя из фактической работы, а не интуиции — и помогать формировать пути развития, наставничество и коучинг, будь то внутренний или внешний.
• Встраивать обучение в процесс работы и в сами инструменты — мы считаем, что большинство роста происходит через реальную работу, а не через формальные программы.
• Приносить внешний взгляд на динамику команды и процессы, и сигнализировать о том, что не работает, прежде чем это превратится в большую проблему.

• Твёрдый опыт работы в роли HR Business Partner или в аналогичной встроенной HR‑позиции.
• Вы действительно умеете создавать: рабочие процессы, автоматизации, агентов (например, n8n, API, инструменты класса Claude). Не нужно быть инженером — нужно запускать вещи, которые работают без вашего участия.
• Доказательства важнее интуиции: вы предпочитаете читать то, что кто‑то действительно создал, а не проводить опросник.
• Умение работать вблизи бизнеса, а не только вблизи HR‑процесса.
• Сильный коммуникатор, быстро завоёвывающий доверие на всех уровнях, включая более старших коллег.
• Хорошее чутьё, когда кому‑то нужна поддержка, а когда требуется более тяжёлая беседа или иное решение.
• Человек, который считает, что высокие стандарты и искренняя забота о людях не находятся в конфликте, и которому немного некомфортно, когда доброта тихо защищает низкую эффективность.
• Существует чёткая миссия, куда движется эта функция, и реальная свобода в том, как вы туда добираетесь — вы должны получать энергию от этого сочетания, а не ждать руководства по процессу.