Conseiller·ère en acquisition de talents et mobilité interne

Консультанты по привлечению талантов и внутренней мобильности играют ключевую роль в поиске, привлечении, оценке и отборе лучших внешних и внутренних талантов для организации. В качестве консультантов по внутренней мобильности они играют ключевую роль, содействуя карьерному росту и возможностям развития сотрудников внутри компании, опираясь на глубокое знание профессиональных сообществ, за которые они отвечают, и специфических потребностей проектов.

• Разрабатывать стратегии подбора и процессы отбора для удовлетворения потребностей в найме всех студий региона.
• Поддерживать и направлять руководителей в вопросах найма, выступая в роли доверенного консультанта по отбору талантов.
• Сопровождать кандидатов и сотрудников на протяжении всего процесса отбора + документировать взаимодействия, последующие контакты и переговоры.

• Мэппинг талантов: консультанты по TA&IM должны глубоко знать кадровый резерв и компетенции организации, чтобы соотносить внутренних кандидатов с открытыми позициями. Они должны быть в курсе тенденций отрасли, конкурентной среды и изменений динамики рынка талантов, чтобы совершенствовать стратегии подбора.
• Оценка и отбор кандидатов: умение оценивать квалификацию, навыки и опыт кандидатов, чтобы определять, подходят ли они для конкретных позиций. Они умеют выстраивать структурированные процессы отбора, включая эффективные собеседования, и оценивать способности кандидатов.
• Знание организации: глубокое знание структуры компании, её отделов, функций и ролей имеет важнейшее значение. Консультанты должны уметь определять потенциальные профили кандидатов применительно к открытым позициям. Они должны давать рекомендации о том, как сотрудники могут расти и развиваться внутри компании, опираясь на инструменты и модели, разработанные специально для карьерной мобильности.
• Навыки ведения переговоров: умение обсуждать вознаграждение и условия предложений о работе, чтобы привлекать лучших кандидатов, соблюдая при этом внутреннюю справедливость и критерии C&B. Кроме того, внутренняя мобильность часто предполагает необходимость убедить сотрудников принять приоритетную позицию, которая не обязательно является их предпочтительной. Консультанты должны обладать навыками, необходимыми для обсуждения вариантов найма с сотрудниками в таких ситуациях, чтобы обеспечить закрытие приоритетных потребностей компании.
• Управление обратной связью: предоставлять кандидатам и сотрудникам конструктивную обратную связь профессионально и конструктивно, независимо от результата.