Conseiller·ère en acquisition de talents et mobilité interne

Консультанты по привлечению талантов и внутренней мобильности (conseiller·ères en acquisition de talents et mobilité interne) играют ключевую роль в поиске, привлечении, оценке и отборе лучших внешних и внутренних талантов для организации. В качестве консультантов по внутренней мобильности они играют ключевую роль, способствуя карьерному росту и возможностям развития сотрудников внутри компании, опираясь на глубокое знание профессиональных сообществ экспертизы, с которыми они работают, и на специфические потребности проектов.

• Разрабатывать стратегии подбора и процессы отбора, чтобы удовлетворять потребности в найме всех студий региона.
• Поддерживать и направлять руководителей в вопросах найма, выступая в роли доверенного консультанта по отбору талантов.
• Сопровождать кандидатов и сотрудников на протяжении всего процесса отбора + документировать взаимодействия, последующие контакты и переговоры.

• Картирование талантов (Mapping): консультанты по TA&IM должны глубоко знать кадровый пул и компетенции организации, чтобы соотносить внутренних кандидатов с открытыми вакансиями. Они должны быть в курсе тенденций отрасли, конкурентной среды и изменения динамики рынка талантов, чтобы совершенствовать стратегии найма.
• Оценка и отбор кандидатов: умение оценивать квалификацию, навыки и опыт кандидатов, чтобы определить, подходят ли они для конкретных должностей. Они умеют создавать структурированные процессы отбора, включая эффективные собеседования, и оценивать способности кандидатов.
• Знание организации: глубокое знание структуры компании, её отделов, функций и ролей имеет важнейшее значение. Консультанты должны уметь определять потенциальные профили кандидатов применительно к открытым вакансиям. Они должны давать советы о том, как сотрудники могут расти и развиваться внутри компании, опираясь на инструменты и модели, разработанные специально для карьерной мобильности.
• Навыки ведения переговоров: умение вести переговоры о вознаграждении и предложениях о работе, чтобы привлекать лучших кандидатов, соблюдая при этом внутреннее равенство и критерии C&B. Кроме того, внутренняя мобильность часто предполагает убеждение сотрудников принять приоритетную должность, которая не обязательно является той, которую они предпочитают. Консультанты должны обладать навыками, необходимыми для обсуждения вариантов найма с сотрудниками в таких ситуациях, чтобы обеспечить закрытие приоритетов компании.
• Управление обратной связью: предоставлять кандидатам и сотрудникам конструктивную обратную связь профессионально и конструктивно, независимо от результата.