Мы ищем HR Director в команду клиента.
– Организационный дизайн и планирование рабочей силы.
– Создание единой организационной структуры: уровни, градация, названия ролей, архитектура должностей.
– Совместное планирование рабочей силы с руководителями бизнес‑подразделений.
– Анализ затрат на заработную плату по функциям, сравнение с рынком и управление её долей в общих затратах.
– Разработка и внедрение групповой схемы стимулирования, включая редизайн схем бонусов для коммерческих и продажных подразделений.
– Привязка переменной части оплаты к измеримым результатам и каскадирование целей через уровни управления.
– Формирование градаций и диапазонов зарплат, определение политики пересмотра оплаты.
– Моделирование финансового воздействия каждого изменения схемы до её внедрения.
– Внедрение регулярного цикла оценки эффективности и обратной связи по всей организации.
– Поддержка внедрения системы управления групповой эффективностью: связывание целей компании, функций и отдельных сотрудников.
– Установление ответственности за сквозные бизнес‑процессы, а не только за функциональные задачи.
– Реализация модели HR business partner, согласованной с директоратами группы.
– Проектирование процессов адаптации, развития, внутренней мобильности и выхода.
– Модернизация HR‑систем и данных: HRIS, самообслуживание, отчётность.
– People analytics: текучесть, стоимость найма, эффективность программ, затраты на рабочую силу.
– Создание учебных рамок для сотрудников фронт‑лайн и управленческого уровня.
– Развитие лидерства для руководителей команд, руководителей отделов и директоров бизнес‑подразделений.
– Бренд работодателя совместно с Head of Recruitment.
– 10+ лет в HR, включая 4+ года руководства функцией в организации с более чем 500 сотрудниками.
– Доказанный опыт модернизации устаревшей или административной HR‑функции — перехода от ведения записей к data‑driven, бизнес‑ориентированному директорату.
– Глубокая экспертиза в компенсациях и льготах: самостоятельная разработка и внедрение схем стимулирования, включая коммерческие и продажные подразделения.
– Практические навыки современных HR‑рамок: архитектура должностей и градация, модели компетенций, циклы оценки эффективности, планирование рабочей силы, people analytics.
– Опыт внедрения или замены HRIS и построения HR‑отчётности.
– Коммерческая и финансовая грамотность: умение моделировать затраты на заработную плату и экономику решений, связанных с персоналом.
– Опыт руководства организационными изменениями при внутреннем сопротивлении.
– Руководство командой из 5+ HR‑специалистов.
– Рабочий английский.
– Финансовые услуги, розничная сеть, телеком или другой бизнес с распределённым присутствием и большой фронт‑лайн популяцией.
– Опыт поддержки выхода на новые юрисдикции.
– Опыт интеграции или консолидации HR‑функций после реструктуризации.
– Искренний мандат на перестройку функции, а не её поддержание.
– Прямая подчинённость CEO и место в комитете управления.
– Бюджет и полномочия для построения команды.
– Группа в фазе роста с международной экспансией в процессе.
Знаете кого‑то, кто отлично подходит для этой роли?
Отправьте кандидата через реферальную программу и получите бонус за успешную рекомендацию!
visit referral portal