Head of Efficiency & Optimization Office

Готовы ли вы вступить в игру (GAME) и стать нашим новым Head of Efficiency & Optimization Office? SoftConstruct ищет нового игрока в свою команду.

• Оценивать организационные структуры и модели распределения ресурсов в разных компаниях группы, чтобы разрабатывать бережливые, гибкие и масштабируемые структуры подразделений

• Выявлять функциональные пересечения, системную избыточность и структурные барьеры в компаниях портфеля, устанавливая ориентиры по оптимальному размеру команд в соответствии со стратегическими результатами

• Руководить углублённым анализом рабочей нагрузки, моделированием мощностей на основе операций (activity-based) и оценкой ценности времени, чтобы сопоставлять базовый объём результата с затраченными усилиями

• Устранять разрыв между мощностями и результативностью: работать со случаями недоиспользованного потенциала, организационной сложности или искусственно раздутых структур команд

• Подробно разбирать сквозные операционные процессы, чтобы устранять малоценную деятельность, упрощать циклы принятия решений и ускорять операционную пропускную способность

• Находить возможности для автоматизации процессов и применения цифровых программных решений, чтобы упростить ручные задачи и повысить общую эффективность работы

• Формировать, наставлять и задействовать элитную команду из Business Architects, Process Engineers и Operational Analysts

• Выстраивать стандартизированные модели операционной зрелости, телеметрию производительности и системы управленческой отчётности в масштабах Группы

• Осуществлять строгий, основанный на данных контроль ежегодных заявок на расширение штата, ставя под сомнение исходные допущения и предлагая альтернативные стратегии оптимизации

• Представлять результативные планы организационной реструктуризации и стратегические дорожные карты повышения эффективности напрямую Board и Founders

• Опыт работы от 5 лет в области Operational Strategy, Business Transformation или Process Optimization (опыт в консалтинге или в многофилиальных компаниях/группах компаний будет плюсом)

• Подтверждённая экспертиза в планировании мощностей, activity-based costing, определении оптимальной численности персонала и сквозном построении карт потока создания ценности (value-stream mapping)

• Глубокое понимание корпоративной автоматизации, цифровой оркестрации рабочих процессов и рычагов повышения производительности на основе технологий