Мы ищем Head of Expedition, который сможет управлять экспедиционным бизнесом как отдельным направлением: отвечать за финансовый результат, качество доставки, выполнение SLA, развитие транспортной сети и системное повышение эффективности операций.
Основная цель роли — сделать экспедиционный бизнес устойчивым, прибыльным и управляемым: обеспечить выполнение клиентских обязательств, снизить стоимость отклонений и перевозок, повысить качество и предсказуемость доставки, а также развивать партнерскую сеть перевозчиков и терминалов.
Зона ответственности:
Управление экспедиционным бизнесом и финансовым результатом
- управление экспедиционным направлением как бизнесом с ответственностью за выручку, прибыль и маржинальность;
- формирование и контроль команды и бюджета направления;
- выявление точек роста, потерь и ограничений, влияющих на финансовый результат;
оценка экономического эффекта инициатив и доведение изменений до результата.
Результат: экспедиционное направление работает как управляемый бизнес-контур с понятной экономикой, целями, метриками и прогнозируемым финансовым результатом.
Управление качеством доставки, SLA и клиентскими обязательствами
- обеспечение выполнения SLA перед клиентами;
- управление показателями OTD / OTIF;
- контроль качества доставки по ключевым направлениям;
- снижение потерь от отклонений: опозданий, пересортов, возвратов, претензий, штрафов и компенсаций;
анализ причин отклонений и запуск системных улучшений совместно с операциями, продуктом, аналитикой и другими командами.
Управление эффективностью доставки
- управление эффективностью перевозчиков (качество, скорость и надежность) и себестоимостью перевозок аналитику;
- развитие транспортной сети по ключевым направлениям с учетом сроков, стоимости, качества и масштабируемости;
- оптимизация маршрутов, схем доставки и технологий перевозки для снижения себестоимости без потери качества и сроков;
- автоматизация процессов экспедиции и повышение операционной эффективности.
Результат: транспортная сеть работает как управляемая система: поддерживает цели бизнеса по срокам, качеству и стоимости, а изменения в маршрутах, партнерах и процессах дают измеримый экономический и операционный эффект.