Руководитель сортировочного центра

Цель роли — построить управляемую операционную систему сортировочного центра, в которой качество, скорость и стоимость обработки обеспечиваются через процессы, стандарты и метрики, а не через постоянное ручное управление. Задача руководителя — находить и реализовывать изменения, которые повышают общую эффективность центра.

1. Качество сортировки и отгрузки – снижать количество ошибок, внедрять контрольные механизмы, обеспечивать единое качество исполнения процессов.
2. Своевременность обработки и пропускная способность – обеспечивать своевременную и бесперебойную обработку потоков, выявлять ограничения, обеспечивать выполнение операций в рамках cut‑off.
3. Экономика и производительность операций – управлять стоимостью обработки, повышать производительность, планировать численность персонала, повышать эффективность использования техники и площадей.
4. Развитие операционной системы центра – описывать и совершенствовать процессы, SOP и стандарты, переводить проблемы в измеримые инициативы, приоритизировать изменения.
5. Команда и устойчивость операций – управлять руководителями смен, формировать укомплектованность, поддерживать безопасность.

Опыт управления крупным складом или сортировочным центром площадью от 5 000 м², опыт управления командами 100+ сотрудников, опыт повышения производительности и оптимизации процессов, опыт управления затратами и численностью персонала. Hard Skills: проектирование и внедрение операционных процессов, SOP, KPI, управление ФОТ и бюджетом, понимание WMS/TMS, навыки проектного управления, экономическая оценка инициатив. Soft Skills: системное мышление, управление изменениями, принятие решений в динамичной среде, финансовое мышление, работа с коренными причинами проблем, требовательность к качеству.

Практический опыт применения Lean, Kaizen, 5S. Опыт работы в маркетплейсах, e‑commerce или фулфилменте.

Локация: Энергетиков ул., 22К1, офис 201, Дзержинский, Московская обл. Оформление: ТК РФ. График: 5/2. Испытательный срок: 3 месяца.