Product Manager (Product Growth)

О роли Вы присоединитесь к команде Product Growth, которая отвечает за всю выручку Higgsfield и измеряет свои результаты в деньгах, а не в процессах. Product Growth — самая быстрая по скорости выпуска команда в Higgsfield: 80+ релизов в месяц. Вы будете отвечать за одно из наших направлений — Lifecycle — и полностью за конверсию, удержание и вовлечённость: превращать новых пользователей в платящих подписчиков, платящих подписчиков — в постоянных пользователей, а обычных потребителей — в prosumers. Мы ищем PM, который воспринимает рост как инженерную задачу, а не как календарь кампаний. Вы должны уверенно проходить путь от данных по когортам до выпущенного продукта в течение одной недели, подтверждать каждую заявленную победу честной атрибуцией и понимать полную картину за цифрами: почему пользователи покупают, почему уходят и что заставляет их возвращаться. Это практическая роль с прямым влиянием на крупнейшие статьи бизнеса, где небольшие ошибки обходятся дорого.

• Отвечать за конверсию и активацию: онбординг, paywalls, проектирование aha-moment и time-to-first-value.
• Выстраивать системы вовлечения и коммуникацию внутри продукта: задания, streaks, награды и уведомления, которые формируют устойчивые привычки, а не разовые всплески.
• Отвечать за отток end-to-end: добровольный отток (сценарии отмены, предложения для удержания, подбор подходящего тарифа) и недобровольный отток (dunning, восстановление платежей, льготные периоды).
• Выстраивать winback как систему: архитектура предложений, тайминг и оркестрация каналов для отменивших подписку и неактивных когорт.
• Развивать расширение и дополнительную выручку: upsells, переходы на более высокие тарифы и докупка кредитов вовлечёнными когортами.
• Глубоко погружаться в пользователей и данные: поведенческая сегментация, детальный анализ когорт и инсайты, которые питают все команды в Product Growth.
• Тесно работать с аналитиками: ставить чёткие аналитические задачи, находить инсайты в данных и превращать их в продуктовые решения.
• Смотреть шире одной метрики: понимать unit economics и то, как каждое изменение влияет на бизнес в целом.

• Подтверждённый личный вклад в масштабирование бизнеса. Вы можете назвать кривую, которую вы изменили, и механизм, который её изменил. Одного опыта работы в крупной компании недостаточно.
• Опыт ответственности за метрики конверсии, удержания, вовлечённости или монетизации, желательно в подписочном бизнесе.
• Сильные навыки работы с данными: когорты, кривые удержания, сегментация. Вы умеете самостоятельно писать запросы и знаете, как эффективно работать с аналитиками.
• Практический опыт работы с unit economics и формирования бизнес-стратегии. Вы работаете end-to-end: от формулировки гипотезы до прогноза её влияния на бизнес.
• Дисциплина измерений: частые эксперименты, честная атрибуция и guard metrics.
• Быстрое мышление: вы быстро вникаете в новый контекст и приходите к конкретным ответам, а не к общим фреймворкам.
• Технический бэкграунд для этой роли не требуется.

• Опыт основания компании или предпринимательский опыт. Мы ценим его, даже если у вас менее 2–3 лет опыта работы PM.
• Опыт «с нуля до единицы»: вы запускали продукт и развивали его.
• Подтверждённый рост не менее чем в 4 раза год к году, обусловленный вашими решениями.
• Опыт в потребительском ИИ, подписках, играх или экономике на основе кредитов.
• Опыт работы с платежами, инструментами восстановления платежей или платформами CRM/lifecycle.

• Конкурентная компенсация в USD и существенная доля в капитале (equity) в компании гиперроста с оценкой $5B.
• Команда, которая полностью отвечает за свой P&L: вы увидите результаты своей работы в цифрах выручки через несколько недель, а не кварталов.
• Прямой доступ к основателям и руководству, без промежуточных уровней между вами и решением.
• Поддержка релокации в Алматы для кандидатов, переезжающих из другого города или страны.
• Оборудование, питание, транспорт или другие офисные льготы от компании.

Это работа полностью в офисе, расположенном в Алматы. Наша команда работает из офиса пять дней в неделю в течение всего рабочего дня. Мы считаем, что личное взаимодействие — важная часть того, как мы быстро двигаемся, решаем сложные задачи и строим сильные команды.