Формировать и запускать следующее поколение продуктов Cyber Intelligence от Group‑IB: с высоким воздействием, высокой ответственностью и опираясь на прочные основы. Вы будете частью пути трансформации и выполнять работу, которая напрямую делает мир безопаснее. Вы будете отвечать за стратегию продуктовой линейки Cyber Intelligence и управлять командой продуктового менеджмента, которая её реализует — мостом между направлением компании и ценностью для клиента. Вы решаете, во что инвестировать, что поддерживать или выводить из эксплуатации в рамках линейки, и несёте ответственность за здоровье отношений продукта и клиента на уровне линейки. Вы будете работать напрямую с Chief Product Officer, чтобы достичь реального воздействия. Reports to: Chief Product Officer Location: может быть основано в EMEA - APAC
Стратегия портфеля
- Владеть и поддерживать 2–3‑летнее видение и 12‑месячную дорожную карту продуктовой линейки. Стратегия остаётся сфокусированной — 2–3 стратегических приоритета, а не 20.
- Решать, какие продукты в линейке получают инвестиции, какие поддерживаются, а какие выводятся из эксплуатации. Рекомендации основаны на доказательствах и защищаются руководством продукта.
- Переводить OKRs уровня компании в приоритеты продуктовой линейки, обеспечивая связь целей каждого Product Manager с стратегией линейки и, в свою очередь, с целями компании — прослеживаемая цепочка.
- Принимать решения, когда Product Managers в линейке конкурируют за время инженеров; эскалировать межпродуктовые компромиссы руководству продукта.
Направление исследований
- Устанавливать повестку исследований по всей продуктовой линейке, гарантируя, что PM исследуют правильные проблемы, а не самые громкие запросы.
- Определять стандарты доказательств — сколько и какого рода доказательства требуются для разных решений (изменение цены требует иных доказательств, чем улучшение UX).
- Поддерживать прямые отношения с ключевыми клиентами и партнёрами как стратегический механизм сенсинга, дополняя, а не заменяя исследования, проводимые PM.
Ценообразование и упаковка
- Владеть тем, как возможности упаковываются в продаваемые продукты: уровни функций, объединение модулей, пути обновления и логика ценообразования при продлении.
- Сотрудничать с коммерческим руководством по механикам сделок (скидки за объём, многолетние условия, конкурентное вытеснение) и региональными корректировками. Вы отвечаете за архитектуру ценообразования с стороны продукта; как это будет согласовано в отдельных сделках, находится в ведении Commercial.
Лидерство команды и развитие PM
- Непосредственно управлять Product Managers в линейке, развивая продуктовые способности через наставничество, обратную связь и чёткие ожидания, поддержанные структурированной моделью компетенций.
- Выявлять самую важную область роста каждого PM, согласовывать, как будет выглядеть прогресс в следующем квартале, и поддерживать их в достижении целей.
Коммерческое партнёрство
- Сотрудничать с коммерческими лидерами (Sales/Revenue и региональными руководителями) как равные. Превращать информацию о воронке в продуктовые решения, а не просто в признание, через регулярное согласование продаж и продукта.
- Вести систематический анализ win/loss с точки зрения продукта — почему сделки выигрываются или проигрываются — питая как стратегию портфеля, так и обучение продаж.
- Предоставлять коммерческим командам стабильную, надёжную дорожную карту, которую они могут уверенно продавать.
Лидерство в продукте: подтверждённый опыт владения продуктовой линейкой или портфелем, наставничества и управления командой Product Managers. Стратегия и дорожная карта: вы способны держать 2–3‑летнее видение и сфокусированную 12‑месячную дорожную карту, объяснять, как они связаны со стратегией компании, и строить бизнес‑кейсы, количественно оценивающие ожидаемое воздействие — 2–3 ставки, а не 20. Тщательность исследований: вы задаёте повестку исследований, распределяете усилия по стратегическим приоритетам и определяете стандарты доказательств в зависимости от типа решения. Коммерческое и рыночное воздействие: вы отвечаете за архитектуру ценообразования и упаковки, понимаете динамику win/loss на уровне продуктовой линейки и обеспечиваете, чтобы каждый релиз был продаваемым. Измерения и обучение: вы работаете над чёткими метриками здоровья продукта (удержание, принятие, удовлетворённость клиентов), гарантируя, что критерии успеха определены до разработки и пересматриваются после выпуска. Лидерство и влияние: вы развиваете способности PM, управляете ожиданиями старших стейкхолдеров, умеете говорить «нет» на основе доказательств и эффективно сотрудничаете с инженерами и маркетингом без формального подчинения. Опыт в области киберугроз, кибербезопасности или смежных продуктов, ориентированных на данные и разведку.
Group‑IB масштабируется глобально, и мы ищем людей, желающих выполнять работу, действительно делающую цифровой мир безопаснее. Это шанс возглавить стратегическую продуктовую линейку, работать напрямую с CPO, который уже создавал такие функции, и формировать будущее наших продуктов Cyber Intelligence.