Infrastructure Project Manager

Мы в настоящее время ищем Infrastructure Project Manager, который будет самостоятельно вести проекты по развертыванию и изменению инфраструктуры Gcore — от приёма заявки до передачи в эксплуатацию и официального закрытия.

Это не роль для изучения основ: мы ожидаем человека, который уже управляет проектами от начала до конца, принимает операционные решения без постоянного контроля и самостоятельно решает конфликты приоритетов и ресурсов.

• Настройка проекта в Jira (GI master ticket), разбивка его на задачи и построение реалистичного графика с учётом зависимостей.
• Выявление критического пути и ключевых рисков на этапе запуска — без ожидания, что ваш менеджер сделает это за вас.
• Координация связанных задач в проектах Jira команд‑контрагентов: IDS (архитектура), PRO (закупки), DCI (установка на месте), HDWR (ремонт и замена). Знание, где физически находится работа, и отчёт по активным связанным тикетам, а не только по главному тикету.
• Принятие операционных решений внутри проекта самостоятельно. Эскалация только того, что выходит за пределы вашей компетенции: бюджет, приоритеты между проектами, конфликты с другими отделами.
• Инициация оценки стоимости на этапе Initiation: разбивка по NRC / MRC и по компонентам (колокация, арендные линии, оборудование, мелкие детали), сравнение с аналогичными прошлыми проектами и справочными таблицами стоимости.
• Проведение проекта через цепочку согласований, отслеживание времени обработки согласований и работа с возражениями.
• Сверка планового бюджета с фактическими данными при закрытии проекта.
• Информирование команды Infrastructure Architects (RFS / HLD / SDD) и активное участие в обсуждениях BoM, планировки стоек, питания и сети.
• Информирование команды Procurement (что покупать, к какому сроку, для какого проекта) и отслеживание исполнения. Переговоры с поставщиками ведёт Procurement.
• Мониторинг статусов запросов и PO, ранняя эскалация при риске сдвига сроков.
• Информирование команды Logistics (что куда нужно доставить и к какому сроку) и отслеживание исполнения. Доставкой, таможней, складированием и доставкой в дата‑центр занимается команда Logistics.
• Отслеживание ETAs и ранняя эскалация при риске задержки поставки.
• Информирование команды DCIM об установке оборудования: согласование окон установки, отслеживание сроков и качества исполнения.
• Обработка несоответствий, обнаруженных при приёмке: отсутствие оборудования, оборудование, отправленное в запас, оборудование, отправленное в ремонт.
• Проведение передачи в команды Server Operations и Network Operations.
• Организация и подтверждение приёмочного тестирования, официальное закрытие проекта (подписание), фиксация полученных уроков.
• Проактивное выявление рисков до их превращения в проблемы и предложение вариантов, а не только сообщение о проблеме.
• Регулярное и содержательное общение со стейкхолдерами разных уровней: продуктовые команды, поставщики, операционные команды, руководство.
• Управление изменениями объёма: оценка влияния на сроки и бюджет, согласование, запись в Jira.
• Понимание разницы между Customer Lead Time (что ощущает запросивший) и System Lead Time (что контролирует команда), работа к целевому P85 для ваших компонентов и самостоятельное управление Aging WIP без указаний менеджера.
• Вклад в улучшение процессов и шаблонов внутри IPM: RACI, чек‑листы готовности, стандарты документации, критерии входа и выхода статуса.

• Минимум 2 года в управлении проектами в инфраструктуре, дата‑центрах, телекоммуникациях или ИТ‑операциях. Готовность вести проект без пошаговой поддержки — обязательное требование.
• Твёрдое понимание серверного и сетевого оборудования и принципов работы дата‑центра: стойки, PDU, питание и охлаждение, базовая сетевая топология (коммутаторы, кросс‑коннекты, IP‑адресация) — на уровне, достаточном для содержательного диалога с архитекторами и инженерами, а не только для распознавания терминологии.
• Опыт работы с Jira (или аналогичным трекером) на уровне администрирования проекта: связывание задач между проектами, работа с рабочими процессами и полями, а не только изменение статусов.
• Высокий уровень личной ответственности и автономии. В этой команде нет микроменеджмента: вы держите проекты под контролем, самостоятельно выявляете риски и информируете команду по существу без запросов.
• Способность работать в условиях неопределённости и вести несколько проектов параллельно.
• Английский на уровне B2 или выше — достаточно для переписки и переговоров с международными партнёрами и поставщиками. Документация пишется на английском.
• Сильные коммуникативные навыки: умение передавать сложную техническую информацию как технической, так и нетехнической аудитории.

• Опыт управления потоками (Kanban) и работы с метриками Lead Time, Throughput и WIP.
• Опыт в проектах с несколькими поставщиками / партнёрами и формальным RACI.
• Опыт оценки бюджета инфраструктурных проектов (NRC / MRC, колокация, арендные линии).
• Сертификация в управлении проектами (PMP, Kanban Management Professional или аналогичная).
• Опыт работы в распределённой международной команде.

• Конкурентоспособная компенсация
• Гибкий график работы и гибридные или удалённые варианты, в зависимости от вашей роли
• Возможность работать из любой точки мира до 45 дней в год
• Частная медицинская страховка для вас и вашей семьи*
• Дополнительные оплачиваемые дни отпуска и больничные*
• Поддержка важных жизненных моментов и праздников
• Языковые курсы для развития и общения
• Современные, приветливые офисы с закусками, напитками и развлечениями*
• Командные виды спорта и социальные мероприятия*

*Преимущества могут различаться в зависимости от вашего местоположения.

Работодатель, предоставляющий равные возможности

Мы предоставляем равные возможности всем кандидатам независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, возраста, гендерной идентичности, гендерного выражения, национального происхождения, инвалидности или любых других законодательно защищённых характеристик.