Category Strategy Support Lead играет ключевую роль в разработке и коммуникации стратегий категорий, которые соответствуют бизнес-целям, созданию стоимости, снижению рисков и оптимизации цепочки поставок. Вы будете использовать свой опыт для создания презентаций категорий, отчетов и других стратегических документов, поддерживающих принятие решений и взаимодействие с заинтересованными сторонами в поддержку менеджеров категорий по Warehousing, Downstream aviation и Freight Forwarding.
- Степень бакалавра (желательно в области закупок или бизнеса) или эквивалентный опыт.
- Минимум 6–8 лет профессионального опыта в Indirect Procurement обязателен.
- Опыт работы в кросс‑культурной и международной среде, способность общаться и влиять на разных уровнях организации, используя вовлекающий и совместный стиль работы.
- Устойчивость и опыт работы в многогранной среде.
Business Requirements Analysis – Использовать понимание стратегии заинтересованных сторон и знаний категории для разработки жизнеспособного, долгосрочного видения бизнес‑требований. Product & Market Intelligence – Применять глубокие знания рынков поставок для создания сильных решений в области закупок. Использовать инсайты рынка поставок для определения будущих стратегий закупок компании. Налаживать внутренние и внешние сети и оставаться в курсе через отраслевые публикации, конференции и мероприятия. Category Strategy – Признанный эксперт с глубокими знаниями своей категории, включая лидерство мнений относительно влияния инноваций и технологий. Наставлять и обучать менеджеров категорий / специалистов / аналитиков / лидеров использованию аналитических инструментов. Вести обсуждения управления с исполнительными спонсорами относительно прогресса и бизнес‑результатов. Business Acumen – Использовать глубокое понимание бизнес‑операций и коммерческих факторов для поддержки принятия решений и приоритизации возможностей, направленных на создание коммерческой ценности. Иметь широкий профессиональный охват финансовой и управленческой информации и бухгалтерских процедур. Выявлять новые или альтернативные подходы к выполнению бизнес‑активностей более эффективно. Relationship Management – Полностью брать на себя вопросы взаимодействия с заинтересованными сторонами, мониторить отношения и реагировать на соответствующую обратную связь. Поддерживать, развивать и использовать долгосрочные стратегические отношения с ключевыми представителями высшего уровня соответствующих внутренних и внешних организаций и профессиональных групп. Category Spend Profiling – Разрабатывать инсайты по профилям расходов, приводящие к устранению неценного расхода в категории. Выявлять ключевые внешние и экологические драйверы и использовать их для рекомендаций по инициативам закупок. Contract Management – Управлять контрактами для эффективного контроля расходов, снижения рисков, избежания расширения объема со стороны поставщика. Управлять соблюдением контрактов со стороны BP и поставщиков и проактивно решать проблемы до их превращения в крупные. Supplier Relationship Management – Работать совместно с поставщиками. Связывать ценностное предложение со стратегическими целями. Value Creation & Management – Создавать возможности, предоставляющие взаимную ценность и обеспечивающие конкурентное преимущество. Вызывать у поставщиков генерацию решений, основанных на ценности, которые улучшают бизнес‑результаты. Cost Modelling – Предлагать внутренние и внешние решения для снижения затрат в течение жизненного цикла покупки и внедрять согласованные решения. Buying Channel Compliance – Мониторить соблюдение контрактов через каналы закупок и предоставлять аналитику для выявления тенденций рисков контрактов и возможностей. Influencing – Проактивно управлять широким спектром заинтересованных сторон для преодоления сопротивления и достижения успешного результата проектов. Адаптировать коммуникацию под конкретные потребности заинтересованных сторон для получения их обязательств и поддержки. Innovation – Экспериментировать с новыми идеями. Объединять креативные идеи в системный подход или решение, ищу лучшие решения для новых требований. Project Management – Управлять ожиданиями заинтересованных сторон. Руководить выполнением проекта для максимизации ценности для BP при снижении проектных рисков. Analytical Thinking – Применять аналитические техники для решения сложных проблем. Выявлять, оценивать и давать четкие рекомендации на основе анализа. Decision Making – Принимать решения на основе абстрактной, неоднозначной, сложной информации от широкого круга заинтересованных сторон. Принимать эффективные решения, учитывая срочность и уровень риска. Принимать эффективные решения по релевантным глобальным вопросам, связанным с собственной областью экспертизы. People Management: Демонстрировать способность руководить и поддерживать команду в кросс‑функциональной проектной среде, уделяя особое внимание деталям и срокам.
- Культура компании, где мы уважаем наши разнообразные и сплочённые команды, гордимся нашими достижениями и ценим веселье и стремление отдавать обратно нашему окружению.
- Возможность присоединиться к нашим социальным сообществам и сетям.
- Возможности обучения и другие программы развития для построения вашей карьерной траектории.
- Страхование жизни и здоровья, медицинский пакет.
- И многие другие преимущества.
Мы являемся работодателем, предоставляющим равные возможности, и ценим разнообразие в нашей компании. Мы не дискриминируем по признаку расы, религии, цвета кожи, национального происхождения, пола, сексуальной ориентации, возраста, семейного положения, статуса ветерана или инвалидности.
Мы обеспечим разумные условия для людей с ограниченными возможностями, чтобы они могли участвовать в процессе подачи заявки или интервью, выполнять ключевые функции работы и получать другие льготы и привилегии трудоустройства.
Требования к поездкам: поездки не предполагаются. Помощь при переезде: данная позиция не подходит для переезда. Тип удалённой работы: эта позиция представляет собой гибрид офиса/удалённой работы.