Head of Finance

Head of Finance подчиняется Chief Operating Officer и возглавляет финансовую функцию глобального бизнеса с доходом более $50M, с траекторией роста до $100M в течение следующих 3–5 лет. Финансовая функция должна масштабироваться вместе с этой траекторией, быть построенной по стандартам уровня инвестора и опережать текущие бизнес‑тенденции. Роль отвечает за финансовое планирование, бухгалтерию, отчётность, казначейство, соблюдение нормативов, контроль и выводы для инвесторов в многовалютной, многосущественной среде.

Роль служит старшим финансовым советником CEO и COO по вопросам прогнозирования, ликвидности, структуры капитала, стратегии финансирования, инвестиционных решений и планирования роста. Behavox имеет зрелую стратегию M&A как один из нескольких рычагов роста, и от Head of Finance ожидается сильная практическая способность к финансовому моделированию для оценки приобретений, анализа финансирования, сценарного планирования и посттранзакционного финансового интеграционного планирования.

Head of Finance также отвечает за построение масштабируемой, AI‑нативной финансовой функции. Это включает управление финансовой командой, развитие финансовых систем и процессов, внедрение сквозной автоматизации, интеграцию AI‑поддерживаемых рабочих потоков и повышение скорости, точности, контроля и поддерживаемости финансовых операций.

• Руководство финансовой функцией – возглавляет финансовую команду и отвечает за финансовую операционную модель в областях FP&A, бухгалтерии, отчётности, казначейства, контроля, соблюдения нормативов и отношений с инвесторами. Нести окончательную ответственность за качество результатов, ясность ролей, дисциплину контроля и масштабируемость.

• Финансовое моделирование и стратегический анализ – лично отвечает за качество и логику основных финансовых моделей компании. Проводит обзоры, ставит под вопрос и помогает команде уточнять модели, используемые для прогнозирования, M&A, финансирования, сценарного планирования и принятия управленческих решений.

• Бюджетирование, планирование доходов и отчётность о результатах – управляет ежегодным бюджетом, графиком переоценки и процессом управленческой отчётности. Обеспечивает перевод входных данных от Sales, RevOps, People и Finance в контролируемые плановые результаты, включая мосты от пайплайна к доходу, бюджеты персонала, неперсональные бюджеты, начисления комиссий, операционные и капитальные расходы.

• Надзор за казначейством и планированием капитала – контролирует прогнозирование наличных, планирование ликвидности, банковские отношения, контроль расходов, контроль платежей, долговые инструменты, отчётность по ковенантам, валютные риски и анализ финансирования. Предоставляет старший судейский взгляд на структуру капитала, сроки финансирования и стоимость капитала.

• Закрытие, аудит, соблюдение нормативов и управление автоматизацией – несёт окончательную ответственность за закрытие, консолидацию, готовность к аудиту, статутное соблюдение, применение учетных политик, координацию трансфертного ценообразования и отчётность перед инвесторами. Обеспечивает, чтобы у команды были системы, контроль, автоматизация, документация и поддержка советников, необходимые для последовательного выполнения задач.

• Корпоративный FP&A и архитектура финансовых моделей – знание прогнозирования, бюджетирования, сценарного планирования, планирования доходов, моделирования денежных потоков и инвестиционного анализа. Применяет эти знания для поддержки управленческих решений, оценки M&A, стратегии финансирования и отчётности перед советом директоров, инвесторами и кредиторами.

• Структура капитала и казначейство – знание финансовых инструментов, планирования ликвидности, банковских отношений, долговых инструментов, ковенантов, валютных рисков и контроля наличных. Применяет эти знания для поддержки роста при управлении рисками финансирования, сроками и стоимостью капитала.

• Глобальный учёт и многосущественная отчётность – знание бухгалтерских стандартов, признания выручки, консолидации, межкорпоративного учёта, трансфертного ценообразования и финансового контроля в разных юрисдикциях. Применяет эти знания для обеспечения точности, согласованности и контроля финансовых результатов.

• Операционная модель финансов и руководство командой – знание того, как структурировать финансовые команды, процессы, системы, рабочие потоки, контроль доступа, документацию и операционные циклы. Применяет эти знания для построения масштабируемой и поддерживаемой финансовой функции с чётким распределением ответственности и снижением зависимости от ключевых персон.

• AI‑нативные финансовые системы и автоматизация – знание финансовых систем, автоматизации рабочих потоков, AI‑поддерживаемых инструментов, агентных процессов и потоков данных в финансовых операциях. Применяет эти знания для выявления, оценки и внедрения технологий, повышающих точность, эффективность, контроль и масштабируемость.

• Возможность работать над глобальной, критически важной AI‑платформой вместе с лучшими инженерами и технологами из разных регионов

• Роль с реальной ответственностью и влиянием, построение сложных систем в масштабе в среде, ценящей скорость, эксперименты и техническое совершенство

• Высокопривлекательный пакет льгот, включающий конкурентную денежную компенсацию, акционерный вознаграждение, согласованное с долгосрочным созданием стоимости, и комплексную медицинскую страховку для сотрудников и их семей

• Современные, комфортные офисы в центре Монреаля/Торонто, с ожиданием (гибридной) работы в офисе 1 день в неделю, отражающим нашу веру в сильное личное взаимодействие.

• Щедрая политика отпуска — 30 дней в год, плюс государственные праздники и больничные, признающая важность поддержания высокой производительности