Как VP of AI Transformation вы будете отвечать за определение и реализацию стратегии трансформации AI по всей компании Humanoid.
Этот лидер сформирует видение, операционную модель, структуру управления и дорожную карту выполнения, необходимые для внедрения AI во всех бизнес‑функциях. Тесно сотрудничая с CEO, Executive Leadership Team, Business Transformation, IT, Engineering и руководителями функций, вы будете вести эволюцию Humanoid в AI‑нативную компанию.
Вы возглавите AI Transformation Office и будете руководить кросс‑функциональной командой, включая AI Leads в Engineering, Business Operations, Back Office Functions и Executive Operations. Вы обеспечите, чтобы каждая AI‑инициатива приносила измеримую бизнес‑ценность, при этом соблюдая высочайшие стандарты безопасности, соответствия, управления и операционного совершенства.
Это высокостратегическая руководящая роль с существенным влиянием на будущую операционную модель компании.
AI Transformation Strategy
- Определять и реализовывать видение и дорожную карту трансформации AI в Humanoid.
- Разрабатывать корпоративную стратегию AI, согласованную с бизнес‑целями и планами роста.
- Устанавливать приоритеты, инвестиционные рамки и структуры управления AI‑инициативами.
- Консультировать исполнительное руководство по возникающим возможностям, рискам и рыночным тенденциям в области AI.
- Формировать культуру, ориентированную на AI, сосредоточенную на инновациях, продуктивности и постоянном улучшении.
- Содействовать внедрению AI‑агентов, интеллектуальной автоматизации и AI‑поддерживаемых рабочих процессов по всей организации.
AI Operating Model & Continuous Improvement
- Владеть и развивать AI‑Powered Continuous Improvement Flywheel Humanoid.
- Устанавливать управление трансформацией, операционные ритмы, механизмы отчётности и форумы исполнительного обзора.
- Интегрировать AI‑инициативы в бизнес‑планирование, оценки зрелости возможностей и операционные обзоры.
- Выявлять, приоритизировать и масштабировать высоко‑влияющие AI‑кейсы во всех функциях.
- Обеспечивать перевод успешных пилотных проектов в корпоративные возможности.
- Содействовать развитию AI‑нативных способов работы по всей организации.
Enterprise AI Governance
- Устанавливать политики, стандарты и контрольные меры для ответственного развертывания AI.
- Определять структуры управления, охватывающие:
- AI ethics and responsible AI
- Security and cyber risk management
- Data governance and privacy
- Human-in-the-loop controls
- Model evaluation and monitoring
- Compliance and audit readiness
- AI vendor and platform governance
- Обеспечивать соответствие всех AI‑решений корпоративным, юридическим и регуляторным требованиям.
Organizational Transformation & Change Management
- Руководить программами внедрения AI и управления изменениями по всей компании.
- Повышать AI‑грамотность среди руководящих команд и сотрудников.
- Создавать сети AI Champions и сообщества практики.
- Содействовать инициативам по развитию навыков персонала и изменению поведения.
- Поощрять культуру, где AI усиливает человеческие возможности, ускоряет принятие решений и повышает продуктивность.
Business Impact & Value Realization
- Определять KPI и метрики успеха для инициатив трансформации AI.
- Измерять и отчитываться о:
- Automation maturity
- Productivity improvements
- ROI of AI initiatives
- User adoption
- Quality and accuracy outcomes
- Cost efficiencies
- Operational performance improvements
- Представлять прогресс трансформации, результаты и стратегические рекомендации Executive Leadership Team и Board.
Cross-Functional Leadership
- Руководить и наставлять AI Leads и команды трансформации во всех бизнес‑подразделениях.
- Тесно сотрудничать с:
- CEO and Executive Leadership Team
- Business Transformation
- Engineering
- IT
- Finance
- HR
- Supply Chain
- Compliance
- Cybersecurity
- Согласовывать AI‑инициативы между функциями, чтобы избежать дублирования и максимизировать бизнес‑влияние.
- Поощрять сотрудничество между техническими и бизнес‑командами.
Innovation & External Ecosystem
- Постоянно оценивать новые AI‑технологии, платформы и рыночные тенденции.
- Строить отношения с AI‑поставщиками, исследовательскими институтами, отраслевыми партнёрами и стартапами.
- Выявлять возможности создания конкурентного преимущества с помощью AI.
- Сравнивать Humanoid с ведущими AI‑нативными организациями и устанавливать лучшие практики.